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      企業新聞

      天紙公司召開首屆六次職代會
      發布者:admin 發布時間:2015/3/17 閱讀:7142
      公司召開首屆六次職工代表大會
           天紙公司首屆六次職工代表大會于2015年3月10日召開。會上,出席大會的職工代表和骨干,認真聽取審議了總經理陳玉升所做的題為《認清形勢,轉變思路,凝心聚力,攻堅克難,為全面實現天紙經濟效益和管理質量的雙提升而努力奮斗》的工作報告,大會還聽取審議了天紙公司集體工資協議。大會對上述報告、協議以舉手表決的形式予以通過。
       
      會議認為:2015年是天紙進行新的調整改進、鞏固提高、加快企業發展、全面提升經濟效益水平和企業管理質量的關鍵年,困難和機遇并存,挑戰和希望并存,任務艱巨,責任重大,因此,全公司干部職工必須正確認識當前所面臨的形勢和任務,統一思想,更新觀念,搶抓機遇,務實進取,迎接挑戰,全力以赴做好全年各項工作。大會決議:
       
      一、堅定信念,始終不移的走好自我創新發展之路。
           我們黨政同心共進,干群同向共行,自2008年以來,通過不懈奮斗,產值從零起步,如今已初步實現了天紙公司的經濟格局的新態勢,這是天紙在創新發展上的一個新的里程碑,但我們在肯定成績的同時更應該充分認識到前進的路途仍很漫長,還很艱辛,尤其是當前我們所面臨的嚴峻的內外形勢,使我們不能有絲毫喘歇,可以說進一步加快創新再發展的步伐迫在眉睫,大刀闊斧的在改革創新發展的路上披荊斬棘是當務之急,我們始終要時刻謹記“發展才能生存,落后就遭淘汰,原地踏步就等于退步,退步就等于消亡”的思想認識。繼續不斷更新觀念,解放思想,打破常規,積極奮進,廣泛合作,繼續實現在創新中謀發展,在發展中求創新,使天紙永保創新發展的活力。
       
      二、認清形勢,進一步明確2015年工作思路。
           以黨的十八大精神為動力,以加快天紙創新發展努力實現企業經濟效益和管理質量的雙提升為目標;以不斷優化具有天紙特色的產業布局為前提,以全力完善企業管理體制和機制為保障,以全面提高經營能力和創新實力為重點,努力實現紙業生產的規模化、品牌化,不斷拓展復合紙發展的新領域,力爭使天紙在經營管理工作中實現新突破。同時積極尋找新的創收項目,為天紙發展增添新的后勁。
       
      三、鞏固成果,提高產值,嚴控成本,擴大銷售。
           重點就是努力提高五條生產線的運營質量和、加快產品結構調整及市場開發的能力,通過完善管理、提升效率、降低成本逐步提高涂布紙、復合紙項目及其紙加工等各個項目的運營水平,積極進行三防、標簽等更多新品紙的研發,以紙張市場的變化與客戶需求為導向,努力打造天紙營銷隊伍,通過以上工作的有效落實力爭實現企業高產值、高附加值、高銷售額、低成本的“三高一低”的良性經濟循環模式。
       
      四、調整改進,放開搞活,繼續深化國企改革工作。
           一是加快推進乾宇琳公司引入外部資金的工作步伐,實現企業資本重組,從根本上提升乾宇琳公司的經營規模和市場競爭能力。二是迅速把鑫海公司從低效退出工作中調整過來,著眼長遠發展,力爭使鑫海公司走出低迷狀態。三是加大河北玉樹公司的運作力度,力爭盤活其資產,使河北玉樹公司長時間擱置問題得到徹底解決。四是繼續加大整改力度,深入探討研究企業整體進行合資合作的可行性、目標性和可操作性。
       
      五、加強研發建設,加快產品調整,促進創收創效。
           造紙研發中心作為企業科技創新的心臟,要真正發揮出作為企業研發基地助推產品技術創新的有效作用,要大力加快對某些重點產品的研發步伐,同時要進行更加廣泛的對外技術合作和技術開發,開發出具有市場潛力和高附加值的產品,充分發揮質量監督檢測“第一站”的技術優勢,做好對生產部門的服務功能,同時積極探索市場需求,爭取承攬更多的實驗檢測任務。《天津造紙》刊物在發揮信息流通作用的同時,也要積極實現創利增收。
       
      六、強化管理思維,推動管理落實,實現管理效益。
           進一步提高天紙公司的管理水平。要繼續根據企業發展的需要,建立和完善當前企業發展實際需要的管理制度,重點落在強化企業績效考核制度;加強企業采購、生產、營銷的運營管理;完善企業各部門運營職責,切實實現以管理保障發展,以發展推動管理的雙贏局面。
       
      七、繼續加強人才隊伍建設。
           要充分認識天紙在當前人才隊伍建設中的不足,著眼于深刻分析當前天紙在發展中所需的人才隊伍需要,要在積極識別、吸收和培養技術和管理人才的同時;大力開展全方位的職工技能提升工程,兼顧對思想品德、業務素質特別優秀的外聘人員提拔重用,為他們發揮才干、創造業績、實現價值創造有利條件,營造競爭氛圍,激發干事創業活力。逐步優化公司人才隊伍的結構和實力,力爭使天紙在人才隊伍建設上取得一個長足的進步。
       
      八、進一步加強企業文化建設,推進民主管理工作。
           要大力弘揚、廣泛宣傳“誠信合作務實創新”的天紙企業精神,以及“厚德載物,自強不息”的核心價值觀,進一步促進上下同心、共謀發展的良好局面。要繼續加強和完善企業民主管理工作,充分發揮職工代表大會作用。要認真貫徹全心全意依靠職工辦企業的方針,傾聽職工心聲,暢通職工意見反映渠道,以維護好職工的合法權益和切身利益為出發點,為職工辦實事解難題。要組織開展好各種勞動競賽、技能比武、合理化建議等職工創效活動,使全體職工都能參與到企業的發展中。
       
      九、保穩定,促和諧,為企業平穩發展保駕護航。
           一要做好信訪工作。加大解決問題、化解矛盾的力度。二要扶危濟困。對于生活上確有困難的在崗和退休職工,要想方設法,幫助他們渡過生活難關。三要關心好職工生產生活。以開展豐富多彩的職工活動為抓手,進一步活躍企業氛圍激發職工活力。四要把為職工營造安全工作環境放在重要的位置,大力開展以安康杯為主題的安全教育、培訓、檢查等活動,時刻保持安全工作重于泰山的警惕,要以高度的工作責任感,確保安全各項規章制度落到實處,以全年安全無事故來保證企業更加穩定的發展。五要做好對特崗退休和職工宿舍拆遷可能引發問題的積極應對。通過一系列工作,為營造企業安全、穩定、和諧的發展環境提供有力保障。
       
      大會號召:全公司干部職工要緊密地團結起來,充分認識2015年的發展形勢,進一步增強危機意識、緊迫意識,立足本崗,振奮精神,開拓創新,扎實苦干,全力做好2015年的各項工作,為全面實現天紙經濟效益和管理質量的雙提升而努力奮斗。
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